Київ вкотре став епіцентром обговорення майбутнього сфери людського капіталу: 8 липня 2026 року відбувся HR Wisdom Summit 2026. Захід, організований Delo.ua та бізнес/медіа бюро Ekonomika+, зібрав понад 500 учасників, серед яких перші особи великих компаній, HR-директори та експерти з організаційного розвитку. У фокусі уваги опинилися найбільш гострі виклики сучасного українського ринку: від критичного дефіциту кадрів до необхідності докорінної трансформації професій під тиском нових технологій та демографічних змін.
Модераторами саміту виступили знані медійні обличчя — Ірина Прокоф’єва (1+1 media) та Святослав Гринчук (ТСН). Відкриваючи подію, CEO Ekonomika+ Тетяна Смірнова наголосила на тому, що сьогодні роль HR-менеджменту переросла рамки підтримки бізнесу і стала базою для його виживання у мінливому середовищі. Динаміку ринку через призму цифр представила Марія Абдулліна (OLX Робота), підкресливши, що зміна очікувань кандидатів змушує бізнес терміново переглядати класичні стратегії найму та утримання персоналу. Важливим аспектом обговорення став і ментальний стан українців: Дар’я Нагаєва з Gradus Research детально зупинилася на анатомії вигорання та прямому зв’язку між психологічною стійкістю команд та кінцевою економічною ефективністю підприємств.
## Стратегічна гнучкість та нові соціальні ролі бізнесу
Панельні дискусії саміту продемонстрували, як великі гравці, такі як EFI Group, «Аврора» та БФ «Життєлюб», адаптуються до скорочення кадрового резерву. Важливо, що HR-стратегії тепер включають не лише пошук готових фахівців, а й створення власних освітніх хабів. Кейс від 1+1 media school, презентований Анастасією Кузьменко, доводить, що вирощування талантів усередині корпоративної екосистеми є ефективною відповіддю на зовнішній кадровий голод. Паралельно з цим Сергій Береснев (KSE) та Андрій Длігач (Advanter Group) з іншими колегами дискутували про те, до яких нових ролей готувати людей уже сьогодні, аби залишатися актуальними завтра.
Окреме місце в порядку денному посіла тема ветеранської реінтеграції. Це питання вже давно вийшло за межі соціальної відповідальності та стало невід’ємною частиною HR-політики. Досвідом системної роботи з ветеранами ділилися представники SCM, фонду «Серце Азовсталі», КМДА та Групи «Нафтогаз». Учасники зійшлися на думці, що адаптація колишніх військових потребує не лише спеціальних програм, а й готовності всього колективу до нових форм взаємодії.
## Технології та культура: як утримати найкращих
Застосування Big Data у наймі персоналу стає стандартом для лідерів ринку, про що на прикладі «Київстару» розповіла Наталія Лисун. Аналітика великих даних дозволяє глибше розуміти ринок кандидатів і приймати рішення, що базуються на цифрах, а не лише на інтуїції рекрутера. Проте технології — це лише інструментарій. Тетяна Попова (Uklon) наголосила на першочерговості корпоративної культури, яка допомагає зберігати унікальність бізнесу навіть при виході на глобальні ринки, а Марта Мартиненко (ПриватБанк) представила системний підхід до wellbeing-програм, де добробут співробітника є частиною стратегічного управління.
Завершився саміт традиційною церемонією нагородження від журналу «ТОП-100. Рейтинги найбільших». Кращі роботодавці та HR-директори отримали відзнаки за впровадження інноваційних практик та вклад у розвиток людського потенціалу в Україні. Цьогорічний HR Wisdom Summit продемонстрував, що вигравати битву за талант будуть ті компанії, які здатні запропонувати людині не просто робоче місце, а середовище для безпечного розвитку та професійної реалізації в умовах постійної невизначеності.
Організатори висловлюють вдячність генеральному партнеру — Групі «Нафтогаз», генеральному медіапартнеру 1+1 media, а також страховій компанії INGO, «АрселорМіттал Кривий Ріг» та всім іншим партнерам, які підтримали проведення саміту та сприяють розбудові прогресивної HR-спільноти.
