Від хаотичних запусків до структурованих процесів — це шлях, який реально пройти за 90 днів, якщо діяти послідовно. У цій статті покажемо покроковий план, як із мінімального хаосу побудувати маркетингову систему, яка приносить ліди, аналітику й передбачуваність. Якщо ви стоїте на порозі змін — можливо, варто почати зі створення відділу маркетингу як базового кроку до системності.
Більшість компаній починає з однієї людини або кількох підрядників. Але зростання бізнесу вимагає масштабування процесів. І тут допоможе побудова відділу маркетингу, який забезпечить стійкість, контроль KPI, прозорість бюджету і швидкий запуск нових каналів.
Етап 1: Аудит і постановка цілей (1–2 тиждень)
- Визначаємо бізнес-цілі (прибуток, заявки, пізнаваність).
- Аудит поточних активностей: які канали працюють, а які — ні.
- Формуємо набір KPI для кожного напрямку (наприклад, кількість заявок із реклами, SEO-трафік, CTR email-розсилок).
Етап 2: Структура і команда (3–4 тиждень)
- Найм 1–2 ключових людей: рекламник + контент або SMM.
- Визначаємо ролі, зони відповідальності, ставимо внутрішні дедлайни.
- Впроваджуємо CRM та таск-менеджер (наприклад, Trello або ClickUp).
Етап 3: Процеси і автоматизація (2 місяць)
- Розробляємо контент-план, календар кампаній, бюджетування.
- Впроваджуємо звітність по кожному каналу: щотижневі мітинги, звіти.
- Автоматизуємо базові речі: UTM-мітки, шаблони email, інтеграція з CRM.
Етап 4: Масштабування і контроль результату (3 місяць)
- Запускаємо нові канали (SEO, email-маркетинг, партнерські програми).
- Протестували → відклали або масштабували.
- Налаштування глибокої аналітики: події, воронки, ROI по кожному каналу.
Якщо не хочете втрачати ще 6–12 місяців
Замість довгих спроб і експериментів, можна запустити систему з командою, яка вже десятки разів проходила цей шлях. Ми допомагаємо компаніям швидко перейти від хаосу до системного маркетингу — з бюджетом, KPI, аналітикою та ROI.
У вас буде:
- Готова структура команди: ролі, найм, шаблони задач;
- Стандартизовані процеси — від рекламних кампаній до контент-плану;
- Прозора аналітика — ви бачите чітко, що працює, а що — ні;
- ROI-орієнтована модель — кожен вкладений долар повертається з прибутком;
- Комунікація з власником: не просто “маркетинг працює”, а цифри й прогнози.
Це дозволяє керівнику приймати стратегічні рішення на основі фактів, а команді — працювати ефективно без постійного «гасіння пожеж».
🔧 Потрібен готовий план запуску відділу маркетингу під ваш бізнес? Зверніться — і отримаєте персоналізовану карту з усіма етапами, бюджетом, ролями та шаблонами вже цього тижня.